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2月20日,武汉雷神山医院迎来历史性时刻,32个病区约1500张床位全部开放。

22日,作为全程参与建设的志愿者,中信工程设计建设公司智能建造事业部总经理彭波被雷神山医院授予第25号“荣誉员工”胸牌。

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彭波的武汉雷神山荣誉员工胸牌

除夕请战赴“雷神”,建设现场过生日

雷神山医院按传染病医院标准设计,是收治已确诊的新型冠状病毒感染肺炎患者的专项应急医院,在武汉保卫战中起到重大作用。1月24日大年三十,医院还在谋划阶段,曾在武汉市城乡建设局工作过的彭波就主动向局领导请战,志愿到最艰苦的现场去。

正月初一下午,他接到征召电话,当晚便进入武汉雷神山医院建设现场,成为首批进场的指挥部人员。

项目现场最高峰时约14500人,冒着感染风险,彭波每天跑现场,组织会议交流、技术研讨。一线奋战20天,他每天只睡3-5个小时。2月7日是他45岁生日,也在建设现场度过。

2月8日,医院首批两个病区交付,他按计划撤离施工现场。2月9日上午,他接到建设指挥长的电话,说项目收尾阶段仍有大量专业工作需要现场协调处置,要他再坚守至少3天。此时医院已有患者入住,但他听召即回,继续驻守至13日。

彭波说:“我始终记得24年前的入党誓词。‘随时准备为党和人民牺牲一切’,这绝不是一句简单的口号。危难关头,共产党员就应该挺身而出,到组织最需要的地方去。”

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彭波(右四)组织设计施工单位研究技术方案

用“战时状态”解决“战时问题”,5小时提交新增700床位方案

雷神山医院占地面积328亩,建筑面积7.99万平方米,建成后提供医疗床位1500张,可满足2300名医护人员生活需要。一般情况下,这样规模的医院3至5年才能建成,而雷神山医院两周就得投用。

彭波博士是住建部建筑节能与绿色建筑专业委员会委员、教授级高工,此次在雷神医院项目建设指挥部担任技术组组长,负责协助指挥长统筹协调项目的规划方案、工程设计、设计衔接现场施工、对接医院需求以及协助移交医院等技术管理工作。

彭波在工作中推行了“设计师全过程咨询”高质量建设模式,发挥设计师专业能力来全过程全方位指导施工引领建设,整体协同规划、设计、施工、验收、移交、运行六个环节,有效协调土建、安装、市政、管网、强电、弱电、智能化等十多个专业。项目采取了设计出图指导施工、设计变更由设计人员现场确认后立即实施的方式,为后期项目现场高质量快速推进创造了条件。

他组织设计单位研究,连续奋战,直到1月26号凌晨确定了项目规划、平面布局和功能分区,确定医护、病患、物流交通流线,确保洁污分流,互不干扰。

在仔细论证了项目区域安全防护、环境保护方案基础上,27号中午他带领设计单位确定了场平破除、沟槽开挖、管网布置方案,保障施工单位一边调集设备进场,一边开始现场破除作业,把每一分钟都充分利用起来。此外,医院采用工厂定制、现场安装的装配式建设思路也很快确定,满足快速施工的要求。

雷神山建设现场,几十道工序齐头并进,存在大量同一作业面、多专业交叉施工的情况,突击解决功能保障问题成为常态。彭波坚持用“战时状态”来解决“战时问题”,高强度、高密度的巡查发现问题—会商研究方案—紧急磋商措施—现场实施落地,每天步行超两万步,这种状态从项目开建一直持续到2月8号首批病区交付。

因处特殊时期,雷神山医院建设现场能调用的材料、设备及各类建设物资紧缺。彭波组织设计团队对可采购、可利用的建材、设备等资源进行评估、论证,阶段性出图,指导施工单位及时备工备料;组织现场研判,迅速形成一个个可落地、可尽快实施的方案;组织总体建筑设计与多个医疗专业设计提供综合设计成果,实现跨界协同,保障技术方案安全有效。

1月28日中午突接上级指示,医护保障人员设计人数要增加700人。彭波组织专业设计团队,1小时踏勘了项目区域所有可用地块,2小时提出选址建议,5小时提交新增720个床位的初步方案,当晚报请指挥部决策后,不到24小时提供了完整的平面布局与基础处理图纸,新增医护区保障区快速开工建设,最终与病区同步交付。

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彭波(右二)在雷神山医院医护区施工现场研究消防方案

我只是中信战疫人一份子,是雷神山医院建设者中一颗螺丝钉

谈及“10天建成一所医院”的中国速度,世界卫生组织总干事谭德赛1月31日在日内瓦举行的发布会上说:“我一生中从未见过这种动员。”

“我只是众多中信战疫人的一份子,只是武汉雷神山医院建设者中的一颗螺丝钉。”彭波说:“我们每一个人都是在自己平凡的岗位上做着平凡的事,但是大家的行动加起来,就是伟大的、战无不胜的中国精神。”

彭波所在单位中信工程设计建设公司承担了武汉火神山医院设计任务,也是在除夕前连续奋战60个小时,拿出了火神山医院的全部设计图,和施工方一起创造了中国速度。之后,他们又承担7个“方舱医院”全过程咨询服务和系统解决方案,做好隔离点改造工作,确保疫情期间民生保障项目正常运转……

“我能够无所畏惧地坚守一线,离不开坚强后盾。”彭波说。

雷神山医院建设期间,中信工程公司党委书记金志宏和党委副书记张晰等单位负责人与其他同事都多次现场或电话慰问,并从紧张的防护资源中为彭波调配保障用品。

家人的鼎力支持也支持着彭波的鼓勇逆行。

他大年初一奔赴一线,家人没有一句怨言。

2月13日晚上,彭波回家,开始自我隔离。14日那天,一直没有外出的女儿忽然高烧39度,持续到15日下午才退烧。彭波坦言:“我当时很担心,生怕是自己被感染以后不小心传染给她的,幸好她只是感冒很快就好了,我在忐忑不安中煎熬,比在雷神山现场还要紧张许多许多。”

曾赴四川救震灾 坚守55天

这不是彭波第一次“逆行”。

2008年“5·12”汶川地震发生后,中央安排湖北省对口支持四川省雅安市。彭波当年6月即赶赴位于雅安市汉源县的武汉市抗震救灾现场指挥部,负责建设计划与综合管理,坚守汉源县55天,亲身经历了6.8级余震,在极其困难的建设和生活条件下,圆满完成中央下达的过渡安置房建设政治任务。

当年,他荣获“住建部抗震救灾先进个人”和“武汉市抗震救灾先进个人”荣誉称号。

在抗震救灾的时候,他还资助了一名汉源县高中的小女孩,一直支持她读书到大学毕业。

他说:“12年前在四川参加那次抗震救灾,在艰苦的环境中我深受教育、得到锻炼。作为一名共产党员,担起肩负的使命,也让我获得了很强的成就感。”

彭波在武汉生于斯,长于斯,对这座英雄的城市充满了感情。他说:“能够为抗击疫情贡献力量是我人生中很难忘的一段经历。希望疫情能够早日结束,武汉春暖花开的日子早日到来!”

责编:周璇、包睿一